Otsi

Arco Transport – IT infrastruktuuri uuendamine

Uptime Systems viis läbi ettevõtte Arco Transport serveripargi väljavahetamise ja IT infrastruktuuri ületõstmise uuele arhitektuurile. Arco Transport on osa Arco Transport Grupist, mis oma ligi 2000 kliendi, 80 töötaja ning üle 10-aastase kogemusega on üks Eesti juhtivaid logistikaettevõtteid. Arco Transpordi ülesanne on kaupade ekspedeerimine. Nende ekspediitorid opereerivad sadade veokitega üle Euroopa. Suhtlus ja informatsiooni haldus on neile väga oluline, mis eeldab IT süsteemidelt töökindlust ja paindlikkust kiiresti muutuvates oludes.

Lähteülesanne

Arco Transpordi IT süsteemi südameks oli aastaid vana server, millel puudus garantii ja oli suuri raskusi jõudlusega. Selline vana server kuhu oli koondatud kõik ettevõtte jaoks üliolulised tarkvarateenused kujutas suurt riski ettevõtte jätkusuutlikkusele ja takistas uute lahenduste juurutamist.

Eesmärgiks sai võetud kaasaegse ja jätkusuutliku IT infrastruktuuri loomine, kus maandatud IT’st tulenevad riskid ja tagatud ettevõtte tegevusvõime kiire taastamine võimaliku rikke korral.

Lahendus

Lahendusena sai loodud kahest serverist ja andmehoidlast koosnev süsteem, kus puudub ühe serverist tulenev risk ja kus on piisavalt ressurssi hetkevajaduste rahuldamiseks. Lisaks kasutades virtualiseerimise võimalusi on tagatud tarkvarateenuste kiire taastatavus ja hilisem lihtne süsteemi skaleeritavus lisaressursi vajadusel.

Tagamaks andmete arhiveerimise ja varundamise ning vajadusel taastatavuse sai süsteemi lisatud spetsiaalne varundusserver, mis tagab andmete kiire taastatavuse ja võimaluse andmeid pikaajaliselt säilitada väljaspool ettevõtte kontorit.

Tehtud tööd

Uptime Systemsi ülesanded projektis olid järgmised:

  • Vajaduste kaardistamine
  • Serveri vahetusega kaasnevate võimalike riskide analüüs ning riske maandavate tegevuste planeerimine
  • Lahenduse väljamõtlemine ja otstarbekuse analüüs
  • Võimalikult vähe ArcoTranspordi arvutikasutajate igapäevatööd segavalt süsteemi väljavahetamine
  • Vajaliku uue riistvara tarnimine
  • Windows Server 2008 virtualiseerimise realiseerimine
  • Emaili serveri MailDaemon’i migratsioon Microsoft Exchange 2007 peale
  • E-mailikasutajate rohkem kui 70 postkasti migreerimine uuele serverile ilma kasutajate tööd ning e-mailide liikumist segamata
  • Microsoft Dynamics NAV’i migratsioon ühest serverist teise
  • Ekspedeerimise spetsiaaltarkvara migreerimine
  • Varunduslahenduse realiseerimine

Projekti maht ja ajakava

Tööd teostati märtsis 2009. Projektiga tegeles aktiivselt 2 Uptime Systemsi spetsialisti ning 1 projektijuht. Tööde teostamisele koos projektijuhtimise ning eelanalüüsiga kulus ligikaudu 80 töötundi. Projekti käigus ei olnud tööajal katkestusi kasutajate IT teenustes.